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8月23日，大家人壽、國(guó)際信托與資產(chǎn)規(guī)劃學(xué)會(huì)（The Society of Trust and Estate Practitioners，以下簡(jiǎn)稱STEP）與普益標(biāo)準(zhǔn)在北京舉行戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)，共同探索保險(xiǎn)金信托的社會(huì)財(cái)富管理與資源配置功能，通過(guò)為獨(dú)立代理人提供專業(yè)培訓(xùn)，更好地滿足公眾高品質(zhì)財(cái)富管理服務(wù)需求。

大家人壽同步公開(kāi)了獨(dú)立代理人模式運(yùn)營(yíng)近況顯示，2022年上半年，大家人壽已實(shí)現(xiàn)期交保費(fèi)3.9億元，同比增長(zhǎng)225%；其獨(dú)立代理人月人均產(chǎn)能4.45萬(wàn)元，月人均收入1.06萬(wàn)元。

2020年底，銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于發(fā)展獨(dú)立個(gè)人保險(xiǎn)代理人有關(guān)事項(xiàng)的通知》，確立了獨(dú)立代理人定位、條件標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、選拔機(jī)制、公司管理、監(jiān)督管理等監(jiān)管規(guī)則，將我國(guó)獨(dú)立個(gè)人保險(xiǎn)代理人歸屬于個(gè)人保險(xiǎn)代理人范疇，提供其與成熟市場(chǎng)獨(dú)立代理人接軌的前提和基礎(chǔ)。

與傳統(tǒng)代理人相比，獨(dú)立代理人模式的核心在于消除傳統(tǒng)代理人的組織層級(jí)，改革利益分配機(jī)制與考核機(jī)制。

今年上半年，部分積極布局獨(dú)立代理人模式的壽險(xiǎn)公司在銷售體系建設(shè)上已初見(jiàn)成效。

大家人壽方面表示，個(gè)險(xiǎn)渠道的改革，應(yīng)聚焦于“人”。“我們希望通過(guò)重塑保險(xiǎn)代理人渠道，推行‘優(yōu)化招募、資質(zhì)認(rèn)證、專業(yè)培訓(xùn)、薪酬激勵(lì)改革、職業(yè)道路規(guī)劃’等舉措，提高代理人綜合素質(zhì)，以滿足中產(chǎn)及以上客戶群體在不同生命周期產(chǎn)生的保險(xiǎn)保障需求。”

據(jù)介紹，從大家人壽獨(dú)立代理人模式探索的經(jīng)驗(yàn)看，堅(jiān)持扁平化分賬模式和事務(wù)所的組織形態(tài)，打造養(yǎng)老等專業(yè)賦能體系，有利于培育更加“專業(yè)化、職業(yè)化”的保險(xiǎn)銷售隊(duì)伍，促進(jìn)保險(xiǎn)行業(yè)規(guī)范健康發(fā)展，更好滿足消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)保障需求。