美國注冊管理會計師的考試越來越臨近，為了幫助考生們節(jié)約時間，會計網(wǎng)將講解存貨管理和控制的知識點。

CMA考試知識點之存貨管理和控制

一般原則：降低存貨管理的成本與存貨款管理相關的成本

訂貨成本：為了采購存貨而發(fā)生的成本，包括下訂單的成本及其后續(xù)收貨和驗貨的成本。訂購次數(shù)越多，成本越大。

缺貨成本：因持有存貨量不足到喪失銷售機會的成本

持有成本：存貨在倉庫存放期間所發(fā)生的相關費用，包括儲存、毀損、保險和持有存貨的機會成本。

訂貨量經(jīng)濟訂貨量(EOQ)訂貨成本與持有成本之和最低時，所對應的訂貨量

公式：

訂貨點訂貨點=(平均交貨期x平均每天耗用量)+安全存貨量經(jīng)濟訂貨量模型下的平均存貨量：每次采購量的一半。

經(jīng)濟訂貨量假設每年的存貨使用量是不變的，經(jīng)濟訂貨量不考慮安全存貨，意味著沒有缺貨成本，而沒有缺貨成本是基于存貨需求量和交貨期沒有任何波動。

訂貨點訂貨點指企業(yè)存貨下降到需要下訂單以補充庫存時的存貨數(shù)量。交貨期是指從發(fā)出訂單到收到存貨之間的一段時間。安全存貨量是指，為了防備需求（或耗用）和交貨期的不確定性而需要持有的存貨量。訂貨點＝（平均交貨期×平均每天耗用量）＋安全存貨量。

安全存貨作用：

（1）降低缺貨成本；

（2）提高持有成本(副作用)；

（3）安全存貨量的考量因素；

（4）預期的缺貨成本大，安全存貨就需要增加，若需求的不確定越大；

（5）交貨期的不確定性越大，預期的持有成本大，安全存貨越大；

（6）最佳安全存貨量；

（7）缺貨成本與持有成本之和最低時所對應的存貨量。

經(jīng)典例題：

某企業(yè)的安全存貨量為100個，如果預期的每天需求量為20個，交貨期為5天，那么訂貨點應為？

訂貨點＝平均交貨期×平均每天耗用量＋安全存貨量＝5×20＋100＝200（個）