4月1日，記者從貴州烏江水電開發(fā)有限責(zé)任公司（以下簡稱“烏江公司”）獲悉，截至3月31日，烏江公司年發(fā)電量累計105億千瓦時，經(jīng)營成效向穩(wěn)向好，積極變化明顯增多，年度重點任務(wù)有效推進，實現(xiàn)了一季度“開門穩(wěn)”。

新能源發(fā)展開局新。烏江公司貫徹落實新國發(fā)2號文件精神，全力以赴抓實貴州省多項新能源項目競配，與黔西等8個縣市簽訂8份投資開發(fā)協(xié)議，在資源較好的畢節(jié)、黔西南、安順等地區(qū)及烏江流域統(tǒng)籌規(guī)劃“一線五星”大基地項目集群。新制定《新能源項目用地責(zé)任制》《用地管理要點》，加快項目用地落實。

提質(zhì)增效開局好。烏江公司準確把握電解鋁行業(yè)電力交易重構(gòu)時機，將綠電規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，與遵義鋁業(yè)開展了包括“鋁-電價格聯(lián)動”和綠電交易在內(nèi)的全方位戰(zhàn)略合作，有效穩(wěn)住公司市場營銷基本盤。牢牢抓住“省內(nèi)長協(xié)煤履約率”，保證了火電企業(yè)電煤庫存可用天數(shù)超15天。

安全生產(chǎn)開局穩(wěn)。落實集團公司各項安全生產(chǎn)工作部署，對公司反違章工作再部署、再落實，進一步鞏固公司近兩年“反違章”專項行動成效。立足“防大汛、防早汛”，早謀劃、早部署年度防汛準備工作，各水電企業(yè)已全速推進防汛安全檢查和防汛設(shè)備維護，進一步為全年安全度汛打下堅實基礎(chǔ)

改革發(fā)展開局實。持續(xù)推進國企改革三年行動和對標世界一流管理提升行動。在國企改革三年行動任務(wù)完成率96.69%的基礎(chǔ)上，選取41項舉措進行鞏固深化，形成公司2022年度改革任務(wù)工作清單。全面評估2021年度管理提升行動工作成效，研究制定8個領(lǐng)域?qū)ｍ椞嵘桨福龠M管理標桿企業(yè)創(chuàng)建再深化、再提升。

引領(lǐng)保障出新招。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。深入開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”專項行動，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐和作風(fēng)保障。目前已完成本部14個部門、17家基層單位的督導(dǎo)檢查，員工制定個人行動清單3300余份。

貴州日報天眼新聞記者 陳玲

編輯 劉力維

編審 李玉紅