連日來，安順煤礦堅持在安全生產中“主動體檢”，有針對性地開展檢查，查找薄弱環節、盲區盲點和突出問題，強化隱患整改跟蹤落實，確保安全生產長治久安、持續穩定。

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面對礦井各項工作時間緊、任務重、進度緩慢等實際問題，安順煤礦各級管理干部群策群力堅持將安全放在第一位，把管理提升貫穿于工作每一個環節。

“針對現場困難，班與班之間要加強協調溝通，做到班與班互保互促，環環緊扣，環環管住。”近日，安順煤礦機電副總李建設現場跟班檢查生產實際，并幫助區隊解決管理難點，現場指揮生產。

在9306工作面回撤、9307工作面過斷層、8301工作面回采、9308工作面安裝等安全生產艱苦、現場環境復雜的區域，安順煤礦各級管理干部主動深入一線找問題，解決生產實際難題，堅持干部領導帶班制和走動式管理，狠抓現場管理，重點工作重點專盯，督導各項措施落實到位。

“下一線摸實情、解難題，咱們各級管理干部要對安全生產工作把好脈、問好診，注重現場引領，以實際行動守護礦井的安全。”早調會上，安順煤礦礦長華衛東說。

“兄弟們，巷道積水嚴重，要注意腳下安全啊！”“咱們這個工作面斷層落差大，一定要及時跟頂作業。”“接頂期間注意安全，防止它們掉落傷人。”

在井下現場，安順煤礦綜掘一隊員工一邊忙碌著一邊提醒著。“在井下干活就得這樣喊著，稍不留聲就有可能發生安全事故，不僅要保護好自己，還要保護工友不受傷。”員工孫光輝說。

據了解，安順煤礦，定期仔細排查現場各施工地點、設備，識別和消除危險源，確保礦井常態化安全生產穩定。

此外，安順煤礦每天召開協調會、每周安全包保問題解決會、每月月度總結會，通過協調溝通、總結分析，并采取有針對性的應對措施。同時分專業、分系統定期進行隱患排查行動，做到不留死角、不走過場、及時發現、及時處理、超前防范，努力消除隱患治理中的“縫隙”和“盲區”，針對發現的問題進行深度剖析、對癥下藥，積極跟蹤整改。

“以前區隊有不能解決的問題直接報給部室、部室有什么任務也是直接交給區隊，相互之間脫節。現在采取了區隊和部室坐一起討論解決問題的方式很好，能夠促進問題反饋、解決，增強區隊部室交流互動。”安順煤礦調度指揮中心主任高光明說。

貴州日報天眼新聞記者 陳玲

編輯 張秀云

二審 王法

三審 李玉紅