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記者日前從銅仁市國(guó)資委獲悉，今年以來(lái)，圍繞國(guó)企改革三年行動(dòng)目標(biāo)，銅仁市國(guó)資國(guó)企堅(jiān)持聚焦主業(yè)，不斷優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)重組整合，有效提升了國(guó)有資源配置效率，有效發(fā)揮了國(guó)資國(guó)企在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中的引領(lǐng)支撐作用。

全力聚焦主業(yè)和分類考核。加強(qiáng)市屬企業(yè)主業(yè)管理，明確每戶企業(yè)主業(yè)不超過(guò)3個(gè)，并實(shí)行主業(yè)動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整。制定了《銅仁市屬國(guó)有企業(yè)功能界定與分類的實(shí)施意見(jiàn)》，準(zhǔn)確界定市屬國(guó)有企業(yè)功能，按照不同性質(zhì)有針對(duì)性地推進(jìn)股權(quán)多元化。制定《2022年度銅仁市市管國(guó)有企業(yè)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效考核實(shí)施方案》，對(duì)不同功能定位、行業(yè)領(lǐng)域、發(fā)展階段的國(guó)有企業(yè)實(shí)行差異化分類考核，有效推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

由梵凈古邑集團(tuán)打造的中南門古城景區(qū)

強(qiáng)力推進(jìn)戰(zhàn)略性重組整合。堅(jiān)持“一盤棋”整合全市資源，先后整合市城投集團(tuán)、市交旅集團(tuán)組建市城交集團(tuán)，打造能源、水務(wù)、市政基礎(chǔ)設(shè)施、交通、綠產(chǎn)等領(lǐng)域的專業(yè)化公司。搶抓省級(jí)8部門印發(fā)《關(guān)于支持銅仁市打造國(guó)家級(jí)新型功能材料戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群的若干政策措施》機(jī)遇，組建銅仁市新能錳業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，推動(dòng)國(guó)有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、民生和公共服務(wù)領(lǐng)域、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。整合梵凈山、錦江河、九龍洞、中南門古城等優(yōu)勢(shì)旅游資源，打造梵凈古邑集團(tuán)為全市文化旅游產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，形成以“一帶雙核”為核心的全域旅游發(fā)展格局。

全面解決歷史遺留問(wèn)題。聚焦剝離低效無(wú)效資產(chǎn)，制定《銅仁市屬國(guó)有企業(yè)低效無(wú)效資產(chǎn)處置實(shí)施方案》，通過(guò)開(kāi)展“僵尸企業(yè)”處置和重點(diǎn)虧損子企業(yè)專項(xiàng)治理工作，推動(dòng)國(guó)有資本從劣勢(shì)企業(yè)退出，截至目前，市屬企業(yè)“兩非”“兩資”剝離清退均已全面完成。建立國(guó)有企業(yè)和政府合力分擔(dān)成本機(jī)制，全面剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能，全力推進(jìn)國(guó)企退休人員社會(huì)化管理，截至目前，全市國(guó)有企業(yè)“三供一業(yè)”（供水、供電、供熱及物業(yè)）分離移交和退休人員社會(huì)化管理已全面完成。全面開(kāi)展市級(jí)國(guó)有存量資源和“投轉(zhuǎn)固”資產(chǎn)的盤活工作，截至目前，已盤活土地資源451.72畝、房屋資產(chǎn)14.23萬(wàn)平方米、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)96處，實(shí)現(xiàn)資源變資產(chǎn)變資金25.09億元。

貴州日?qǐng)?bào)天眼新聞?dòng)浾?管云

編輯 曾帥

二審 陳露

三審 張齊