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記者日前從貴安綜保區(qū)獲悉，為有效提高運(yùn)行效率、服務(wù)能力、發(fā)展動(dòng)力，促進(jìn)區(qū)內(nèi)開放創(chuàng)新發(fā)展，今年以來，貴安綜保區(qū)對(duì)標(biāo)國內(nèi)先進(jìn)開放區(qū)域經(jīng)驗(yàn)，不斷深化體制機(jī)制改革，變無自主支配財(cái)權(quán)、無自主決策事權(quán)、無自主用人權(quán)、無園區(qū)平臺(tái)支撐的“四無”為“四有”，激發(fā)了全區(qū)干事創(chuàng)業(yè)活力，有效助推貴安綜保區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。1至9月，貴安綜保區(qū)進(jìn)出口45.3億元，同比增長102.9%。

為更好地保障園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，貴陽綜保區(qū)積極推動(dòng)建立縣（區(qū)）級(jí)財(cái)政和獨(dú)立金庫，4月1日貴安綜合保稅區(qū)金庫正式啟動(dòng)運(yùn)行，修改完畢2600余家轄區(qū)內(nèi)納稅企業(yè)稅收入庫參數(shù)。6月1日，區(qū)級(jí)財(cái)政和獨(dú)立金庫正式上線運(yùn)行。一級(jí)財(cái)政設(shè)立以來，全區(qū)預(yù)算執(zhí)行平穩(wěn)規(guī)范有序，財(cái)政保障能力得到進(jìn)一步鞏固，財(cái)政綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力得到有效提升。

人才是發(fā)展的第一資源，貴安綜保區(qū)不斷創(chuàng)新用人機(jī)制，探索實(shí)行“以崗定人、以崗定薪、績效掛鉤”的人事機(jī)制體制改革。推行干部編內(nèi)任職與崗位聘崗相分離、檔案工資與開發(fā)區(qū)薪酬相分離，干部人事檔案管理與合同聘任管理相分離的“三分離”雙軌運(yùn)行管理模式。通過人事機(jī)制體制改革，拓寬了用人視野，打破了固有條條框框和隱性臺(tái)階，以“能力、業(yè)績、貢獻(xiàn)”為用人導(dǎo)向，截至目前共完成了公開競聘上崗32人。

按照“能接盡接”的原則，加大行政審批權(quán)限下放力度，同時(shí)設(shè)立企業(yè)服務(wù)全響應(yīng)中心，從招商到企業(yè)落地、投產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展各階段，為企業(yè)提供全生命周期服務(wù)。以企業(yè)出單、中心派單、部門接單、涉事人員聯(lián)動(dòng)落實(shí)的方式，構(gòu)建“四層級(jí)、全聯(lián)動(dòng)”全響應(yīng)服務(wù)管理模式，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路、內(nèi)部完結(jié)辦、企業(yè)少跑腿”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)服務(wù)事項(xiàng)“一窗通辦”。

為強(qiáng)化園區(qū)平臺(tái)支撐，通過重組貴安綜保公司，支撐園區(qū)開發(fā)建設(shè)與運(yùn)營管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目落地、運(yùn)維服務(wù)等工作，提高了園區(qū)運(yùn)維能力和效率。

通過不斷改革貴安綜保區(qū)干部隊(duì)伍活力顯著增強(qiáng)，專業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，園區(qū)建設(shè)工作成效顯著提高。據(jù)了解，今年3月以來，企業(yè)服務(wù)全響應(yīng)中心對(duì)企業(yè)反映問題辦結(jié)率為97%。1至9月，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭外出招商17次、分管領(lǐng)導(dǎo)外出招商28次，對(duì)接企業(yè)40余家，共簽約項(xiàng)目27個(gè)，簽約金額55.85億元（外資3500萬美元）。

貴州日?qǐng)?bào)天眼新聞?dòng)浾?彭?xiàng)?/p>

編輯 余昌旭

二審 馮倩

三審 王淑宜