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為確保按時(shí)完成“一窗通辦‘2＋2’模式”改革任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一個(gè)門、取一個(gè)號、到一個(gè)窗、辦所有事”的目標(biāo)，六盤水通過強(qiáng)化統(tǒng)籌制定方案、強(qiáng)化實(shí)施高位推動(dòng)、強(qiáng)化協(xié)同專班推進(jìn)、強(qiáng)化協(xié)同專班推進(jìn)、強(qiáng)化機(jī)制細(xì)化任務(wù)“五強(qiáng)”舉措推進(jìn)“一窗通辦‘2+2’模式”改革工作全面落實(shí)。

據(jù)悉，六盤水市貴州省深化政務(wù)服務(wù)“一窗通辦”改革推行“2+2”模式工作要求，迅速安排部署，印發(fā)《六盤水市推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一窗通辦”改革推行“2+2”模式實(shí)施方案》，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)改革措施，明確完成時(shí)限，推進(jìn)市級和水城區(qū)2個(gè)試點(diǎn)和其他3個(gè)非試點(diǎn)區(qū)市“一窗通辦‘2+2’模式”改革工作，統(tǒng)籌推進(jìn)“一窗通辦”提檔升級。

召開專題會(huì)議提研究“一窗通辦‘2+2’模式”改革，加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化和“一窗通辦‘2+2’模式”改革，由市政府辦建立工作臺(tái)賬實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。明確進(jìn)駐大廳人員由市政務(wù)服務(wù)中心統(tǒng)一安排使用、管理考核。

市級成立以市政府分管政務(wù)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)為組長，市相關(guān)部門、各市（特區(qū)、區(qū)）政府分管負(fù)責(zé)同志為成員的“一窗通辦‘2+2’模式”改革工作專班，強(qiáng)化改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各市（特區(qū)、區(qū)）政府比照市級成立工作專班，統(tǒng)籌推進(jìn)地方改革工作。

六盤水市政府辦印發(fā)《市人民政府辦公室關(guān)于深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一窗通辦‘2+2’模式”改革的通知》，市政務(wù)服務(wù)中心印發(fā)《六盤水市政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于建立推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一窗通辦‘2＋2’模式”改革“五個(gè)團(tuán)隊(duì)”和“五項(xiàng)機(jī)制”的通知 》，以1套機(jī)制、5個(gè)工作專班、N個(gè)任務(wù)清單的“1+5+N”機(jī)制推動(dòng)改革見效。建立“政府對政府、中心對中心、部門對部門”工作機(jī)制，對推進(jìn)改革不力的及時(shí)提請市政府督查機(jī)構(gòu)進(jìn)行督查問效。市縣兩級分別成立業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專業(yè)攻堅(jiān)、信息化、調(diào)度督導(dǎo)、部門協(xié)作5個(gè)工作專班，做到專人專事，專事專辦。將重點(diǎn)任務(wù)梳理成25項(xiàng)改革任務(wù)清單，逐項(xiàng)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好落實(shí)并實(shí)行動(dòng)態(tài)銷號管理，定期聽取改革推進(jìn)情況和整改情況匯報(bào)。

各區(qū)市逐項(xiàng)對照市政務(wù)服務(wù)中心反饋的問題，抓緊整改落實(shí)，加快實(shí)現(xiàn)行業(yè)綜合窗口內(nèi)部業(yè)務(wù)無差別受理、綜合受理窗口跨部門無差別收件受理，不斷提升企業(yè)和群眾體驗(yàn)感、滿意度。各區(qū)市政務(wù)服務(wù)中心通過現(xiàn)場觀摩和市級評估驗(yàn)收問題整改，做到問題逐個(gè)分析，舉一反三，差缺補(bǔ)漏，補(bǔ)齊短板，自查自糾，形成“政府對政府、部門對部門、政務(wù)服務(wù)中心對政務(wù)服務(wù)中心”三條線的工作合力，上下協(xié)作，共同發(fā)力，確保按時(shí)完成改革任務(wù)。

貴州日報(bào)天眼新聞?dòng)浾?江婷婷

編輯 桂榕

二審 陳露

三審 張齊