今年，航天江南下屬的航天風華公司推出新入職員工試用期培養方案，采用“1+3+2+5”模式做好新員工的培養，幫助新員工成長。

“1”，即1個月的入職培訓。期間完成30門培訓課程、38個培訓項目的學習。

“3”，即3個月的車間生產見習。入職培訓結束后，新入職的技能人員根據所學專業和生產需求直接被分配到所在車間；而設計、工藝、質量等技術人員則由人力資源部結合其所學專業、部門、崗位等因素統一安排到車間進行3個月的生產見習，再回到部門。

(資料圖)

“2”和“5”分別為2個月的部門試崗和5個月的程序文件學習。每月集中一次程序文件學習，學習結束后進行閉卷考試，成績低于80分者要進行補考。“通報考試成績，讓我們確實有不小的壓力。但也正是因為有任務，有目標地去學習，讓我們能學得更認真、成長得更快。”新入職員工紛紛表示。

“1+3+2+5”是一段探索向新的歷程，更是一段淬煉成長的經歷。正如周長敏在起草2022年新入職員工試用期培養方案時期待的那樣，經歷過“1+3+2+5”培養模式的新員工，未來在正式走上工作崗位后，心態將更加從容、能力將更加獨當一面。

近年來，隨著航天風華人才強企戰略的不斷深入，公司大力實施引才質量提升工程。截至2022年3季度，引進博士2名，碩士60名。引才數量、質量在得到有力提升的同時，對公司的人才培養計劃也提出了更高的要求。接下來，航天風華將在2022年新入職員工試用期培養方案的基礎上，進一步完善修訂新員工培養方案，搭建未來人才輩出的大舞臺，為企業未來贏得更多的發展主動，力爭形成認識人才、發現人才、聚集人才的新高地。

貴州日報天眼新聞記者 余昌旭

通訊員鐘義杉

編輯 申川

二審 王法

三審 彭美玉