日前，在瑞士蘇黎世舉行的國際橋梁與結構工程協會（IABSE）2022年杰出結構獎頒獎典禮上，貴州平塘大橋從全球五個項目中脫穎而出，榮獲“杰出基礎設施獎”。大橋的設計方正是貴州省交通規劃勘察設計研究院股份有限公司（簡稱勘設股份）。公司通過上線“項目管理協同系統”，以“質量+知識”的管理模式，實現設計過程質量管理信息化，提升勘察設計過程質量管理精益率，出產了一批高含金量項目，推動企業高質量發展。

勘設股份是一家以工程咨詢與工程承包為主營業務的公司，能夠為不同業主提供工程建設所需的“一站式”工程技術服務。“作為一家以勘察設計為主營業務的上市企業，設計質量是企業的立足之本，一個小小的設計錯誤很有可能造成工程推翻重建，損失數以千萬，還嚴重耽誤工期。”勘設股份總工程師楊健說道。

勘設股份參與設計的貴州平塘大橋

(資料圖)

“我們參加了相關部門組織的多場質量提升相關培訓活動，現場與會專家們給我們進行了詳細指導，這些經驗和方法十分寶貴，給我們項目開展打開了新的思路。”勘設股份技術質量部部長鄢霞說道，針對設計工作的特點，結合現有的公司信息化管理平臺，決定搭建一個“項目管理協同系統”平臺，從項目全過程信息化管理和項目知識管理兩個方面入手，逐步實現設計過程質量管理信息化、資料管理系統化、項目過程知識化、出版/檔案數字化，從而提升企業生產全過程管理質量。

其中項目信息化管理方面著重完善管理制度、完善互提資料、兩校三審以及質量考核等。“以往公司設計好的圖紙，其審查容易出現監控不到位的情況，且審核標準也不太統一，為此平臺錄入了‘圖紙審復核內容標準化清單’，設計人員只要點開內容，就能一一對照標準，復核設計圖紙是否存在問題，這樣減少了常規性錯誤發生頻率，也提高了審查效率。”勘設股份技術質量部副部長邵丹說道，每次審核、復核，審核人員都必須在平臺中直接錄入審核問題，這樣避免了原始資料丟失，還可以通過信息化手段對審核出現的問題進行數據分析。

勘設股份內部有18個設計分院，共包含了80多個專業，有時一個項目就涉及了數十個專業，一個專業設計完自己部分就需要將資料提交給下一個專業的同事，如果提交的資料版本不對，那么辛苦設計的工作不僅要推倒重來，如果錯誤不斷輻射擴大，施工隊按照錯誤的圖紙施工，造成的損失將難以統計。“失之毫厘謬以千里，通過平臺提取資料，每一次都有詳細記錄，設計人員能夠隨時查看資料版本有無錯誤，極大避免了問題發生。”勘設股份勘測設計一分院副院長蒲德龍說道。

勘設股份參與設計的貴安新區騰訊七星洞庫式數據中心

點擊“項目管理協同系統”平臺，打開“項目協同首頁”，每個項目的具體進度一目了然，點開“搜索框”，相關設計規則知識等即可一鍵搜索，“知識平臺”收集了上百個優秀設計案例，設計人員可自行查看項目難點分析與技術創新總結。

質量流程精細化、知識化管理新模式下，公司各事業部的勘察設計過程質量管理精益率從65.35%上升到81.3%，帶動一批高質量項目的產生，如貴安新區騰訊七星洞庫式數據中心榮獲中國公路學會隧道與地下空間工程創新獎一等獎；貴州平塘大橋榮獲“杰出基礎設施獎”，實現國際橋梁工程項目獎的大滿貫。據統計，僅2022年，公司勘察設計成果已獲2022年度省部級獎數量達57項，獲國際獎3項。

接下來，勘設股份還將繼續完善平臺功能，推進關鍵性指標監控模式智能化、精細化，逐步開發線上審圖，在線生成審核意見等功能，進一步深化項目知識應用，建立建設知識圖譜。不斷提升企業質量管理精益率，讓“貴州設計”唱響國內走向全球。

貴州日報天眼新聞記者 曾帥

編輯 方亞麗

二審 張恒新

三審 張齊