工廠走向數(shù)字化轉(zhuǎn)型是順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化的必然趨勢(shì),大型工廠憑借其頭部?jī)?yōu)勢(shì)率先完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型并實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,而大量的中小工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型卻困難重重,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展,如何能夠高效搭建出有競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字工廠是中小工廠必須要思考的問題,也是讓工廠實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折性發(fā)展的關(guān)鍵。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型在于推動(dòng)工廠朝向簡(jiǎn)單化、可視化、敏捷化的方向轉(zhuǎn)變,讓工廠管理實(shí)現(xiàn)成本管控更精準(zhǔn)、進(jìn)度協(xié)同更透明、產(chǎn)品品質(zhì)更穩(wěn)定,從而提升企業(yè)成本和交期的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)成本比同行至少低20%,準(zhǔn)交率達(dá)98%以上,是以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)進(jìn)行的高效數(shù)字化轉(zhuǎn)型。中小工廠數(shù)字化的核心在于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)則是構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。

成本競(jìng)爭(zhēng)力方面,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)通過建立關(guān)鍵指標(biāo)體系可以有效解決工廠成本混亂問題,包括成本控制、生產(chǎn)進(jìn)度控制、品質(zhì)控制以及執(zhí)行力。日成本監(jiān)控體系通過拆分工廠內(nèi)部不同的成本結(jié)構(gòu)以及影響成本的因素進(jìn)行分析,動(dòng)態(tài)監(jiān)控各項(xiàng)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)快速建立數(shù)據(jù)搜集體系,一旦出現(xiàn)異常,就會(huì)快速響應(yīng),及時(shí)察覺到工廠成本問題并作出調(diào)整。

交期競(jìng)爭(zhēng)力方面,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)通過建立高效交付協(xié)同機(jī)制,為企業(yè)建立快生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系,在數(shù)據(jù)應(yīng)用中,選擇適合的工具可以實(shí)現(xiàn)工廠數(shù)據(jù)的有效管理,基于任務(wù)鏈對(duì)部門職責(zé)、物料清單以及工藝路徑等進(jìn)行分發(fā)和協(xié)同,從領(lǐng)任務(wù)到任務(wù)執(zhí)行過程以及任務(wù)結(jié)果都可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)交互溝通,查看訂單進(jìn)度和情況。一旦訂單出現(xiàn)異常情況,管理者可以看到關(guān)鍵指標(biāo)異常、機(jī)器運(yùn)行異常、訂單異常等,及時(shí)做出指令反應(yīng),確保訂單順利生產(chǎn)并及時(shí)完成。

對(duì)中小工廠來說,有效落地?cái)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)則需要找到更適合中小工廠管理體系的數(shù)字化解決方案,“掌上車間”的出現(xiàn)則解決了這個(gè)問題,該軟件是掌上車間(廣州)智能科技有限公司用4年時(shí)間打造的一款通用性強(qiáng)、可規(guī)模化復(fù)制化、輕量化的工廠數(shù)字解決方案,是為中小工廠量身定制的數(shù)字化工具,也是新一代的工廠管理系統(tǒng)。掌上車間聚焦工廠運(yùn)營(yíng)體系中的成本、交期以及品質(zhì)方面進(jìn)行數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),通過操作簡(jiǎn)單的SaaS平臺(tái),把工廠的工人、機(jī)臺(tái)、工藝、物料、管理節(jié)點(diǎn)等統(tǒng)統(tǒng)搬到手機(jī)上,管理者只需要用一部手機(jī)即可實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理,讓工廠管理變得更簡(jiǎn)單、更有效。

中小工廠的管理體系并不復(fù)雜但是卻缺乏準(zhǔn)確性數(shù)據(jù)管理,容易出現(xiàn)成本混亂、成本焦慮、訂單焦慮、管理混亂等問題,而掌上車間是基于任務(wù)鏈邏輯和生產(chǎn)進(jìn)度執(zhí)行節(jié)點(diǎn)進(jìn)行管理,可對(duì)工廠生產(chǎn)進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤,通過日成本透明監(jiān)管體系,明確企業(yè)成本動(dòng)態(tài)和訂單動(dòng)態(tài),針對(duì)訂單變化實(shí)時(shí)調(diào)整。通過掌上車間的協(xié)同管理,能實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營(yíng),確保產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)訂單快交付,有效提高工廠的成本競(jìng)爭(zhēng)力和交期競(jìng)爭(zhēng)力,從而為中小工廠搭建出有競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字工廠。

相對(duì)于其他輕量化管理系統(tǒng),掌上車間的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在幫助企業(yè)有效落地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型,解決工廠管理問題的同時(shí),其本身也具有高性價(jià)比和簡(jiǎn)單操作的優(yōu)勢(shì),所需要花費(fèi)的成本遠(yuǎn)低于市場(chǎng)同類產(chǎn)品。操作時(shí),既不改變?cè)泄芾矸绞?也不會(huì)調(diào)整人員,3天即可正常上線運(yùn)行,同時(shí)附帶軟件落地幫扶計(jì)劃,實(shí)施7天駐廠幫扶+3個(gè)月遠(yuǎn)程督導(dǎo)+6個(gè)月不定期回訪,確保企業(yè)順利轉(zhuǎn)型。

面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型潮流,中小工廠在引進(jìn)數(shù)字化工具中要避免隨大流,借助專業(yè)數(shù)字化團(tuán)隊(duì)及其工具,尋找適配工廠管理的數(shù)字化方案才能事半功倍,高效轉(zhuǎn)型。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。